COVID-19 2020-ci ili xəritədə nəslimizin ən tarixi ili kimi qeyd etdi. Virus ilk dəfə 2019-cu ilin sonlarında təsirə məruz qalsa da, pandemiyanın qlobal səhiyyə, iqtisadi, sosial və siyasi nəticələri yanvar ayında karantinlər, sosial məsafə və yeni normal vəziyyətin gözəllik mənzərəsini və bildiyimiz dünyanı dəyişdirməsi ilə həqiqətən də aydın oldu.
Dünya uzun müddətdir gözlənilən fasilə verərkən, küçə və səyahət pərakəndə satışları demək olar ki, quruyub. Elektron ticarət çiçəklənərkən, birləşmə və satın alma fəaliyyəti yavaşladı və son rüblərdə bərpa söhbətləri ilə yanaşı əhval-ruhiyyənin artması ilə bərpa olundu. Bir vaxtlar arxaik beş illik planlara güvənən şirkətlər qayda kitabçalarını cırıb daha çevik və gözlənilməz bir iqtisadiyyata uyğunlaşmaq üçün liderliklərini və strategiyalarını yenidən müəyyənləşdirdilər, irs itirildi və müstəqil şirkətlər bir hiyləni qaçırdılar. İstehlakçılar yeni vərdişlərə qapıldıqları, ultra-lüks və kütləvi bazarlar isə K-şəkilli GVC bərpası başladığı üçün sənayenin ortasını sıxışdırdıqları üçün sağlamlıq, gigiyena, rəqəmsal və rifah pandemiya dövründə uğur hekayələrinə çevrildi.
Corc Floydun ölümü "Qaradərililərin Həyatı Əhəmiyyətlidir" hərəkatının hücumuna və dirçəlişinə təkan verdi. Bu, 2020-ci ilə qədər davam edən daha bir dönüş nöqtəsi oldu və sənaye miqyasında retrospektiv və sərt reallıq yoxlamasına səbəb oldu ki, bu da gözəllik dünyası üçün yeni və görünməmiş bir dönüş nöqtəsi yaratdı. Xoş niyyətlər və əsassız iddialar artıq əsl dəyişiklik üçün valyuta kimi qəbul edilmir - səhv etməyin, bunu dəyişdirmək ağ gündəmlərlə dolu mirası olan şirkətlər üçün asan deyil. Lakin tədricən ayaqlarını böyütməyə davam edən bir inqilab.
Bəs növbəti nə olacaq? Bu ilin, sözün əsl mənasında, başımızı bəlaya salan möhtəşəm qlobal sarsıntıdan sonra nə baş verə bilər? 2020-ci il dünyaya sıfırlama düyməsini basmaq şansı versə də, bir sənaye olaraq onun dərslərini necə götürə, təkliflərimizi yenidən formalaşdıra və ABŞ-ın seçilmiş prezidenti Co Baydenin sözləri ilə desək, daha yaxşı inkişaf edə bilərik?
Birincisi, iqtisadiyyat gücləndikcə, 2020-ci il təlimlərinin itirilməməsi vacibdir. Şirkətlər məsuliyyət daşımalıdırlar ki, kapitalizmin başgicəlləndirici cazibəsi etik, orijinal və davamlı biznes artımına, ətraf mühitin hesabına olmayan, azlıqları nəzərə almayan və hamı üçün ədalətli və şərəfli rəqabətə imkan verən böyüməyə olan real və təcili ehtiyacı üstələməsin. Biz BLM-in bir anlıq deyil, bir hərəkat olduğunu, müxtəliflik strategiyalarının, təyinatların və liderlik dəyişikliklərinin münaqişə dövründə həyata keçirilən PR-ın dodaq xidməti aktı olmadığını və KSM, iqlim dəyişikliyi tədbirləri və dairəvi iqtisadiyyata artan öhdəliklərin işlədiyimiz biznes dünyasını formalaşdırmağa davam etdiyini təmin etməliyik.
Bizə bir sənaye və bir cəmiyyət olaraq 2020-ci il qızıl güllə kimi verildi. Dəyişiklik üçün bir şans, həddindən artıq doymuş insan və məhsul bazarımızı geri qaytarmaq və köhnə vərdişləri qırmaq və yeni davranışlar qurmaq üçün təklif olunan şərəfli azadlıq və azadlığı qəbul etmək. Mütərəqqi transformasiya üçün heç vaxt belə açıq bir fürsət olmayıb. İstər daha dayanıqlı istehsal üçün təchizat zəncirinin dəyişdirilməsi, istər ölü ehtiyatlardan qurtulmaq və sağlamlıq, rifah və rəqəmsal kimi COVID-19 qaliblərinə investisiya qoymaq üçün yenidən yönləndirilmiş biznes yanaşması, istərsə də şirkət nə qədər böyük və ya kiçik olsa da, daha müxtəlif bir sənaye üçün kampaniyada rol oynamaqda həqiqi özünü təhlil və hərəkət.
Bildiyimiz kimi, gözəllik dünyası, bəlkə də, heç də möhkəm deyil və onun geri dönüş hekayəsi, şübhəsiz ki, 2021-ci ildə izləniləcək bir hekayə olacaq. Ümid budur ki, bu dirçəlişlə yanaşı, yeni, daha güclü və daha hörmətli bir sənaye formalaşacaq - çünki gözəllik heç yerə getmir və bizim əsir auditoriyamiz var. Buna görə də, istehlakçılarımız etik, davamlı və orijinal biznesin maliyyə qələbəsi ilə necə mükəmməl şəkildə uyğunlaşa biləcəyini vurğulamaq məsuliyyətindədirlər.
Yayımlanma vaxtı: 28 aprel 2021